היום ה-10 לאתגר Phase 1 של LiveHard
יושב מולי.
גבר מעניין, חכם, בשל.
יזם.
שפועל בתחום שהוא חי אותו, בתשוקה ובעוצמה.
ועם שתי התלבטויות.
לכאן או לשם.
ההתלבטות העיקרית – איזה סוג שותף הוא רוצה.
הסוג הראשון מדויק לו לעבודה, לאיך שהוא עושה דברים, למה שהוא רוצה להשיג.
הסוג השני מדויק לו, בעיקר לשם גיוס כספים.
בשאלות כאלה, אני מוציאה את עצמי החוצה מההחלטה. לעיתים לי כיזמת וכאשת עסקים התשובה ברורה.
אבל דעתי לא חשובה משתי סיבות:
הסיבה הראשונה היא שאני זו אני, עם ההיסטוריה, החוזקות, הרצונות והתשוקות שלי.
הוא אחר. מה שעובד בשבילי לא בהכרח יעבוד בשביל אחר.
הסיבה השנייה היא שהחלטה מהותית כזו חייבת לבוא ממנו. אם וכאשר תגיע מכל מקום חיצוני, היא לא תופנם כהחלטה שלו ושם תמיד תלווה אותו ההתלבטות.
בשלב הראשון, אנחנו פותחים אפשרויות נוספות: אם לא היו מגבלות חיצוניות, מה היה אפשרי?
והשלב הזה, חשוב שייעשה ללא ניתוח וללא שיפוטיות. כל אפשרות לגיטימית, גם אם זה אומר שהאופציה היא לפנות לחייזרים במאדים לבקש את דעתם.
כשסיימנו את הרשימה, אחרי כמה שאלות "מה עוד" שלי שמאפשרות את הרחבת היריעה. אנחנו מניחים אותה בצד.
ועכשיו שמים על השולחן רשימת קריטריונים. מה חיוני שיתקיים באפשרויות שהצענו כדי שתהיינה מקובלות. במקרה שלו, הרשימה כללה את ה"יום שאחרי", איך יראה יום משותף שלהם, מה חלוקת התפקידים.
כל מה שנשאר בשלב הזה הוא לבחון את האפשרויות מול רשימת הקריטריונים. ואז צפות אפשרות אחת או שתיים שצריך לבחור מתוכן.
ואם זה לא קרה? אם יש יותר מדי אפשרויות או כלל לא? חוזרים להתחלה, מרחיבים את טווח האפשרויות ובוחנים מחדש את הקריטריונים להחלטה.
התשובה מבחינתו הייתה ברורה וחדה.
קלה.
העבודה שלי מרגשת אותי, היכולת לשבת מול אנשים מרתקים שכאלה ולעזור להם לפשט החלטות, להתמקד בעוצמות שלהם ובעשייה. בהפיכה לאדם שהם רוצים להיות.
יום 10 לאתגר Phase 1 של LiveHard
שיחה עם מתאמנת חדשה היום אחרי הצהריים. המפגשים האלה כל כך ממלאים ומצמיחים אותי.
Comentarios