top of page
צילום_רות_פלמון_רקע_שקוף_V4.png

ליווי אסטרטגי להנהלות

מתקבלות החלטות, מוגדר כיוון, מתקיימות ישיבות הנהלה, אבל בפועל אותם נושאים חוזרים שוב ושוב, האחריות מתפזרת בין אנשים, והדברים שבאמת אמורים להזיז את החברה קדימה נדחקים הצידה בתוך עומס היום יום.

לא כי אין הנהלה טובה או מחויבות, אלא כי בתוך מציאות של לחץ מתמשך ואי ודאות, קל מאוד להישאב למה שדחוף ולייצר תנועה מתמדת, תוך התרחקות ממה שבאמת חשוב ברמה האסטרטגית.

עם הזמן זה יוצר שחיקה שלא תמיד רואים מיד, ותחושה שהאחריות בפועל נשארת מרוכזת במקום אחד, גם כשיש הנהלה סביב וגם כשעל פניו הדברים מתקדמים.

כשיש הנהלה, אבל האחריות עדיין נשארת עליך

כאן מתחילה העבודה האסטרטגית

זה הזמן לעצור רגע את השוטף, לעשות סדר, ולחזור להתמקד במה שבאמת חשוב.

מתחילים בלפרק את מה שעל השולחן, להבין מה באמת קריטי ומה פשוט דחוף, ולחדד את מה שחיוני לקדם גם ובעיקר בתוך עומס אמיתי.

משם בונים יחד תוכנית עבודה שמחברת בין האסטרטגיה לבין היום יום, כך שהחלטות הופכות לפעולות ברורות עם אחריות בתוך ההנהלה.

ובתוך כל זה יש גם מישהו מבחוץ שמחזיקה את הפוקוס, שואלת את השאלות שפחות נוח לשאול, ועוזרת לוודא שהדברים באמת קורים.

איך נראה תהליך העבודה עם הנהלה?

מתחילים בפגישה שבה מבינים יחד מה החברה רוצה להשיג ומה ההנהלה רוצה לקדם בתקופה הקרובה, כדי לצאת עם כיוון ברור. התוצר של הפגישה הזו הוא מטרה מוגדרת לתהליך, יחד עם הגדרה של מנהל התהליך, שיכול להיות המנכ״ל, שאחראי להחזיק את התמונה הגדולה.

אחר כך כל אחד מחברי ההנהלה מקבל עבודה אישית לחדד את המטרה המקצועית שלו, כך שתשרת את המטרה הגדולה שהוגדרה, באופן שמתאים לתחומי האחריות שלו.

בפגישה הבאה מדייקים תוכנית עבודה ואבני דרך, וכל אחד מהמנהלים, כולל מנהל התהליך, בונה תוכנית שמשרתת את שנקבע בתור מטרת התהליך.

משם מתחילה העבודה עצמה, עם מפגש שבועי אחד על אחד עם חברי ההנהלה, שמאפשר לפרק החלטות לאבני דרך בפועל, להתקדם בעשייה, ולשמור על פוקוס גם בתוך עומס.

בנוסף, אחת לחודש מתקיים מפגש קבוצתי שבו ההנהלה עובדת יחד, מיישרת קו, ומחזקת אחריות משותפת על מה שצריך לקרות.

לאורך הדרך יש מי שנוכחת ועוזרת בהתקדמות מתמדת, כדי שהדברים לא יישארו ברמת השיחה אלא יהפכו למה שקורה בפועל.

כך נוצרת הנהלה ממוקדת, מתואמת, ואחראית לביצוע לאורך זמן

אם יש תחושה שהדברים לא זזים כמו שצריך, שיש פער בין מה שחשוב לבין מה שקורה בפועל, ושיותר מדי נשען על אדם אחד.

אפשר לעצור רגע ולבדוק את זה יחד.

פגישת ההיכרות היא הזדמנות להבין מה קורה היום, לחדד מה נכון לקדם, ולראות האם ואיך תהליך כזה יכול לעזור.

אפשר להשאיר פרטים כאן ואחזור לתאם שיחה.

bottom of page