שאלות נפוצות
למה בכלל אנחנו צריכים את זה?
תהליך היזמות הוא תהליך מספק ומרגש, אך גם מאתגר ומפחיד לעיתים.
האתגרים שעולים, הצורך לרוץ הכי מהר ואז להגביר עוד קצת.
אימון וליווי הגיע מעולמות הספורט, שחקן הכדורסל הטוב ביותר, שחקן הטניס המוביל.
לכולם יש מאמן קבוע שמלווה אותם ומחזק עוד יותר את החוזקות שלהם.
וכך גם ליזמים המובילים.
ואם אני רק רוצה לבדוק על מה מדובר?
זה נהדר!
מוזמנים לתאם איתי פגישת הכרות כדי לשמוע על התהליך ועל הערך המוצע ליזמים ולקרנות.
איך תהליך כזה בעצם נראה?
אנחנו נפגשים עם השותף בקרן והיזם כדי לתאם ציפיות ולהגדיר תחום פעילות.
לאחר מכן עוברת הפעילות להיות 1:1 מול היזם, בפגישה שבועית המתמקדת בהגדרה ואז יישום של מטרה בתחום שהוגדר.
אנחנו נפגשים פעם בחודש לפגישה משותפת עם השותף המוביל בקרן והיזם כדי לדון על ההתקדמות ולחדד את המטרה והדרך.
מה הרקע שלך בתחום?
טוב ששאלת!
אני אשת הייטק במקור, עם תואר ראשון במדעי המחשב ותואר שני במנהל עסקים (מימון) הייתי עשור בהייטק בתפקידים שונים, החל מתוכנה וכלה פיתוח עיסקי ושיווק.
לאחר מכן עסקתי בבנקאות השקעות ובשנים האחרונות הובלתי תהליכי הנפקה של חברות ישראליות באוסטרליה.
כיום אני ממוקדת בליווי יזמים ויזמיות ומנהלים בעולמות ההייטק, להגדרה וביצוע של משימות חדשות ומרגשות.
שירותי מנטורינג ליזמים - דרך קרנות הון סיכון ומאיצים
השקעתם בחברה ואתם עדיין לא רואים את התוצאות?
אתם רוצים למצוא דרך להעלות את סיכויי ההצלחה ולהבטיח את החזר התשואה שלכם?
נכון, לעיתים העסקאות מתעכבות, השוק איטי יותר והמכירות קצת פחות ממה שצפיתם.
ואולי זה היזם שזקוק להכוונה ודיוק?
אז גם כשיזם נהדר, מבין באסטרטגיה, מכירות וניהול. מישהו לצידו, שמבין וחווה מגוון תפקידים בהייטק ומבין גם את הצד האנושי, יכול לעזור לו להגיע לעוד מחוזות של הישגים.
מישהו מקצועי שמגיע מתוך עולמות ההייטק, שמבין את ההתנהלות שם ויכול ללוות מתוך הבנה עמוקה של הצד המקצועי והאנושי של תהליכים.
בדיוק כמו ספורטאי על.
אני כאן עבורו ועבור הצלחתו.
אחרי עשור בהייטק במגוון תפקידים, התנהלות כיזמית והנפקה של מספר חברות ישראליות בשוק המניות של אוסטרליה.
בשנים האחרונות אני מלווה יזמים ומנהלים בהייטק סביב מימוש מטרות.
מטרות מדידות וישימות, גדולות ומפחידות.
אני אלווה את היזמים שלכם סביב מטרות מדידות שתקבענה ביחד איתכם, השותפים בקרנות הון הסיכון שמלווים את החברה, כדי להגדיל את סיכויי ההצלחה והחזר ההשקעה בחברה.
תהליך המנטורינג
תהליך המנטורינג מורכב משלושה שלבים: שלב ההתנעה, שלב הגדרת המטרה ותוכנית העבודה והשלב השוטף.
בשלב ההתנעה, אפגש עם מובילי הקרן כדי להבין את רוח המפקד, המטרות, ה- KPI והערכים החשובים לכם.
עם המידע הזה, נצא לדרך עם שלב ההתנעה מול היזמים, ניפגש לשיחת הכרות של היזמים והשותפים איתי ונציג את התוכנית. נענה על שאלות ותהיות.
בשלב הגדרת המטרה אני נפגשת עם היזמים לפגישה 1:1 ל-5 פגישות.
הפגישה הראשונה היא פגישת הגדרת מטרה, את המטרה אנחנו מציגים לשותף המוביל בקרן ומקבלים את אישורו והפידבקים שלו. המטרה בשלב הזה הוא לעמוד ב-KPI שהוגדרו בין הקרן ליזם ולהעלות את ההסתברות של הצלחה של החברה בעמידה ביעדים.
שלושת הפגישות הבאות ממוקדות על בניית תוכנית עבודה ותבניות עבודה. אנחנו מייצרים תבניות ותוכניות עבודה ברורות וממוקדות תוך שימוש בכלים של ניהול זמן, ניהול סדרי עדיפויות, מיקוד ושחרור מאמונות מגבילות.
הפגישה החמישית מתקיימת עם השותף והיזם וממוקדת בהצגת ההתקדמות, תוכנית העבודה וההמשך המתוכנן.
השלב השוטף הוא פגישה דו שבועית (פעם בשבועיים) עם היזם, בין אם פנים מול פנים או באפליקציית וידאו, לעבודה שוטפת והתנהלות מול התוכנית. פעם בשתי פגישות (כלומר, פעם בחודש) הפגישה כוללת גם את השותף המוביל בקרן.
פעם בחודש אנחנו נפגשים לפגישת וידאו, שהיא אופציונלית, להרחבת אופקים בתחום מסוים בעולמות שלנו.
המלצות
Eman EL Sherbeny, COO Brokerage Firm, Dubai
I fully recommend everyone to go through the process with Ruth and they will wish that this journey never ends, Ruth is proving that Miracles could be achieved by the person's will, strong determination and self-loving and care, then you will love to innovate your life, observing your goals and get them true on the ground.
I discovered myself, exploring a lot which Ruth highlighted, she helps you to determine who are you? What to do? When and How o take action?
Nothing is impossible, Life is simple and easy, believe in yourself, your core values, an interesting, exciting journey full of knowledge, thinking technique to decide a goal and its action plan to achieve it, without the action plan it will remain a dream.
רועי יונס, מנהל מאיצי כנרת וגליל מרכזי - מעוף טק
שיפור בתוצאות, מיקוד ויצירתיות, שביעות רצון.
אלה חלק מהפידבקים שרות מקבלת בתוכנית המנטורינג שמעבירה ליזמים במאיצים שאני מנהל.
רות מנוסה מאד, חכמה, קשובה וממוקדת מטרה. היא מאפשרת ליזמים להתמקד במטרה, לבנות תוכנית עבודה ברורה ולממש אותה עם התאמות למציאות המשתנה במהירות, זאת תוך כדי התנהלות מול החוזקות והחולשות של כל יזם.
מנהל מיזם או קרן הון סיכון שרוצה לעזור ליזמים שלו לקפוץ לשלב הזה ולעמוד בציפיות, ממליץ מאד על עבודה עם רות.
גלית זמלר, Co-founder @ Vickathon - Experiential Hackathons
רות יקרה,
תודה על שיחה מרתקת ומעצימה, שחידדה לי את היכולות והחוזקות שלי.
בשיחה אחת הצלחת לתת לי כלים מעשיים שיובילו אותי להגשמת החלומות שלי.
נהניתי ונתרמתי מאד.
יעל שחר, High-Tech Executive
שמי יעל, רות עזרה לי מאוד למקד את עצמי ואת המטרות שלי, רות עזרה לי לייצר תמונה מנצחת ולנסח תוכנית עבודה ודרכי פעולה למימוש המטרות. רות השכילה להבין את מצב הדברים מהר מאוד, להכיל ולמקד מעשים לצורך הגעה לאותה מטרה. אני מודה מאוד על הכרותי עם רות.
ובנימה אישית, לרות יש ניסיון עשיר מאוד בעולם העסקי, היכולת שלה לחבר בין עולמות הנפש לעולם העסקי נתנה לי זוית ראיה מעניינת וחשובה.
אפרת ארוש, Finance Executive
את אינטליגנטית, עמוקה, קשובה ומקצועית מאד.
מצאתי את עצמי בסוף כל מפגש אימון נפעמת מעומק העבודה וההתקדמות.
יש לך יכולת הקשבה ועומק יוצאי דופן.
אומנם לכל התשובות הגעתי "לבד", ועדיין - אני יוצאת בסופו של התהליך אדם שונה ממי שהייתי בתחילתו.
ערן פסטרנק, מייסד ומנכ"ל בית ההשקעות פסטרנק - שהם
תהליך האימון היה מקצועי ומוצלח ובמהלכו קיבלתי ערכים מוספים רבים אותם אני מיישם בחיי האישיים והמקצועיים. לרות ידע רב בשיפור מתודולוגיות עבודה, מיפוי דפוסי התנהגות והתאמתם לסביבת החיים, כל זאת במטרה להגשים יעדים אישיים. בנוסף הקניית כלים להתמודדות עם אתגרים בסביבת העבודה ובחיים בכלל.
ברמה האישית, תענוג גדול לעבוד עם רות: מסורה, נעימה, מכילה, בעלת יכולת הקשבה והעלאת תובנות מהזווית הייחודית שלה כולל הכוונות להרחבת הידע וללמידה נוספת.
אני ממליץ על רות כאשת מקצוע אשר יכולה לתרום רבות למנהלים/ות בשיפור היכולות המקצועיות והאישיות.
ליאור קוטלר, דירקטור תשתיות פיננסיות
סיימתי תהליך של קואוצינג עם מאמנת מצוינת - ממליצה בחום! היא חכמה, רגישה ומוכשרת. עזרה לי מאוד בתהליך יחסית קצר.
עובדת עם נשים - פוקוס על מנהלות.
ד"ר אולגה ניסן, מנכ"לית ומייסדת Protica Bio
רות עזרה לי לחדד ולדייק את הגישה לגיוס ולהתפתחות העסקית. היא הראתה לי דרך חדשה להסתכל על הדברים תוך כדי שמירה על ערכים החשובים לי כיזמת וכאדם. מצאתי שהגישה ההוליסטית של רות פותחת דלתות חדשות בתודעה ומאפשרת לשמור על פוקוס, תודעה צלולה וגם לתמוך במקומות החשובים להם השפעה ישירה עלינו ועל העסק שלנו.